2月26日下午，董事長薛文兵主持召開工作專題會議，傳達學習全市效能提升行動會議精神，詳細解讀會議核心要求，并結合公司經(jīng)營實際進行安排部署。總經(jīng)理楊素平，紀委書記尚曉文，副總經(jīng)理任曉晨、郝麗娜，子公司班子成員及全體黨員參加會議。
會議指出，全市效能提升行動會議作為馬年新春首個工作日的關鍵部署，吹響了收心歸位的“集結號”，發(fā)出了真抓實干的“動員令”。公司上下要深刻認識效能提升是樹立和踐行正確政績觀的必然要求，是破解發(fā)展難題的迫切需要，是推動公司全方位轉(zhuǎn)型升級的重要支撐，要迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來，以效能的大改變，帶動工作大躍升，為加快建設“一城兩區(qū)三門戶”提供更加堅實的水投支撐。
薛文兵要求，要把握效能建設目標在“效”、功夫在“能”、核心在“人”的精髓，對標對表，以徹底的自我革命精神，破除“浮、庸、懶、滑、慢、貪”等問題，切實把效能建設成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
薛文兵指出，要將效能提升行動與公司“七個奮斗姿態(tài)”年度戰(zhàn)略深度融合，以“重大項目建設年”為抓手，全力推動重大項目建設提速提質(zhì)提效；以全市水利高質(zhì)量發(fā)展“八個走在前列”為契機，壓茬推進水利投融資改革、謀劃項目落地工作；以河東成語典故園山海新生沉浸劇游項目復盤為指導，統(tǒng)籌規(guī)劃水文旅融合發(fā)展；以薪酬改革落地為起點，加快現(xiàn)代化建設步伐，為實現(xiàn)一季度“開門紅”，“十五五”良好開局提供有力支撐。
薛文兵強調(diào)，為確保效能提升行動落地生根、取得實效。一是要領導帶頭、以上率下。班子成員、科室負責人要帶頭轉(zhuǎn)作風、提效能、抓落實，形成“頭雁效應”。二是要壓實責任、閉環(huán)管理。營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”濃厚氛圍。三是要督查問效、剛性約束。將效能提升納入日常考核、年度評價，以嚴督實考倒逼責任落實。四是要建章立制、久久為功。推動效能提升規(guī)范化、常態(tài)化、長效化建設。
會議號召，全體職工要以此次效能提升行動為契機，收心歸位、振奮精神，全力推動各項工作提質(zhì)增效、爭先創(chuàng)優(yōu)，為運城加快建設“一城兩區(qū)三門戶”、譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的貢獻！
